林女超指出,投资项目后评价是省国资委每年定期开展的一项重点工作内容,旨在加强集团投资项目全过程管理,优化投资决策管理,防范化解重大风险,促进企业完善投资决策机制,提高企业投资决策水平、管理水平和投资效益,加快打造福建省旅游龙头企业。她强调,一要提高政治站位,充分认识投资项目后评价工作的重要意义,全面系统回顾项目实施过程、结果及其影响,达到评价项目、总结经验、汲取教训的目的,改善投资管理和决策,为今后的决策和项目建设提供依据和借鉴。二要坚持问题导向,加强前期论证,抓实项目可研编制,全面分析论证项目的必要性、合理性、可行性和经济效益,为项目投资决策提供科学依据。严把项目工程质量,紧盯“进度关”严把“安全关”,避免因工程质量不到位导致项目后续经营效益。拓宽视野、更新理念,做好项目业态提质升级,加大产品创新力度和产品研发能力,持续提升产品供给水平,实现企业健康可持续发展。三要强化成果运用,不断完善后评价机制,规范项目全流程管理,切实发挥好项目后评价作用,防范投资和管理风险,把合规投资、合规经营、合规管理厚植于心、实践于行,坚决维护国有资本安全ꦬ,确保国有资产保值增值,为集团高ꦺ质量发展保驾护航。