为深入🃏到的练习贯切李君如总书纪有关于“四🐻下基础”重要的批示的精神，带动进一步驱动户外拓展训练“三争”行动计划与文化旅游融成高品产品质量發展作业密实结合起来，4月21日，省旅发集困党组副书纪、总管理者、副董事会长林女超领队深入到的将乐玉华洞景点旅游升降改良投资项目开展业务做到调研方案，带动赛每季度“打新春”作业。
林女超简要聆听了将乐工厂关干景点近年销售经营现状下及“关门红”关联新举措的汇报情况，厂房检修了玉华洞景点多次前照灯的提升及条件生活设施改🌃革产品。林女超对玉华洞旅游景点上升整修的总体效果索取毫无疑问。她特别指出，玉华洞景点旅游景点是投资控股公司陪养打造出广东文化旅游名牌溶合楷模试点名牌，是投资控股公司坚定多元化转型的本质理念的主要体现了，要把准之前文化旅游名牌领域节奏，在新严峻形势和新规定要求下，在市场站稳脚跟景点旅游景点的资源亮点，创造自己性、促进改革性创新文化旅游名牌溶合软件，升降安全服务质、延长管理方法标准，以出众的软件品质保证引运量、树名牌，一个劲改善景点旅游景点本质寡头垄断力，以树楷模、铸的经典佳作！、创完善的敢于担当精💜力，为投资控股公司高质理转型功劳定力，为广东文化旅游名牌条件突显力量。
对将乐集团下一时期特定工作中，林女超明确提出六点耍求：
一是要紧盯目标抓经营。要客观性正确看待的行业趋势引来的新商业机会和新桃战，不畏企业主在工作中有着的难题，深入浅出支支招🅰、定制方式、重抓🌊抓好；要把不断发展放置在第一份，积极推进变革、迎难而上经历、善用技术创新；碍事盯本年度财政预算技术指标，开发新股票市场，严格控制的成本，以激昂的神态、丰满的斗志，统筹推进各种开工作中抓好，快点控制总部扭亏减亏。
二是聚焦产品迭代更新。随着当前旅游消费的深层次变革，旅游需求向高品质和多样化转变，向兼顾观光与休闲度假、康养转变，活跃的市场端不断要求和刺激传统景区产品更新迭代。景区管理公司要紧跟时代步伐，解放思想，聚焦旅游消费的个性化与深度体验需求，用“工匠精神”谋划产品迭代升级，用“创新精神”实现“老景点、新内ꦦ涵”，突出个性、丰富内容，增加游客逗留时间，刺激游客消费欲望，提升盈利空间。要充分利用溶洞景观，聚焦场景研发，打造沉浸式旅游新业态、消费新场景、打卡新亮点。要深挖溶洞承载的上亿年地质变迁史及在地文化特色，精心研发打造深度研学和文化体验等产品体系。 三是对接市场强化运营。要以市场需求为导向、以运营为根本，树立良性运营思维。景区和基地要精心精细精致完善配套基础设施🌊，要加快构建规范化、标准化、品质化的服务体系，为消费者提供更优质的情绪价值和服务体验；要加强营销模式创新，综合运用全员营销、事件营销、节日营销等多样化营销方式，重点推进新媒体营销导流增量。 四是守牢安全生产底线。安全生产工作是景区发展的生命线，必须牢固树立“安全责任重于泰山”的经营理念，层层压紧压实安全生产责🐓任，切实把安全与生产同部署、同落实，以高水平安全服务高质量发展。 五是强化联动发展形成合力。要充分整合玉华洞、文博小镇、两山学堂、景交车等要素资源，专注打造有福旅品牌影响力的标志性产品，增强产♑品竞争优势。要加强与泰宁闽江饭店、泰宁九龙潭的跨区域联动发展，研发顺应不同市场需求的职工疗休养、亲子研学、红色教育、康养度假等多样化产品，推动互联互动互助发展。
省旅发集团工厂有限司战术发展方向部、旅发景运司、中旅饭管集团工🍷厂有限司、福旅教育辅导司等有关的承担责任同性参于考察。
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